北京龙湖总经理是谁？
根据企业信息网站显示，目前北京龙湖的法定代表人仍是李宏斌（左二） 百度百科上的介绍是2013年进入龙湖担任开发部总监，此前在房地产公司并没有太多的履历，因此猜测应该是从建筑行业或房地产行业基层开始做起。
个人认为李总是一个很有才华的人，他的文章发表在《地产运营研究》上，对地产行业的理解和调研颇为深入。而且李总非常善于调动人的积极性，在北京龙湖内部，他有一个外号叫“李大胆”，因为这个人非常敢于想，也敢干，比如在集团层面提出过“小成本撬动大开发”的理论，并在全国实施落地，还有诸如“一二手联动”“渠道整合”“案场营销标准化”等等创新举措，都颇受集团赞赏。
当然李总最大的功劳还是在于实现了集团所要求的北京公司现金为王的策略，成功扭亏为盈，并且完成销售额从50亿到100亿的突破。 在我看来李总最大的优点还在于他坚持原则底线的底线，敢于挑战权威和传统。
比如他在任期间做了两件事：第一是将集团派驻的财务总监调离，第二是逼走不愿意降成本的运营副总，为此被很多人批评为“不识相”“不会做人”。其实李总只是做了他应该做的，作为职业经理人，他需要向股东负责，而不仅仅是对领导个人负责。