金广和是怎么投资的？
2011年，京东与亚马逊的“千军万马”之战正进行得如火如荼之时，金广和却选择了落子线下实体终端——成立1500余家连锁门店的京东商城实体店。外界对此不解的风气之盛不亚于今日之罗永浩入驻抖音开直播卖货。 事实上，自2007年成立之初，金广和在拓展零售渠道上就一直动作不断。先是自建O2O线上平台，又于2014年开始试水社会化电商，但成效甚微。直至去年底宣布关闭所有线上业务，金广和终于将主要力量集中到线下。
如果说，此前金广和的线下布局还仅仅局限于试水阶段的话，那么此次收购百邦数码则是一次真正意义上的线上线下协同的布局。 我们依然可以从中看到金广和对自身定位的思考。在刚刚过去的6月18日，金广和集团创始人兼CEO邓伟明对外发声称，未来的金广和将定位为国内最大的数码连锁卖场，继续深耕电子科技产品及服务的销售与服务运营。
而此次收购案中，百邦数码拥有的36家直营店以及100多家加盟店正好填补了金广和线下渠道的空白，尤其是能够为其线上业务提供稳定的货源渠道。双方优势互补，既满足了金广和对线下渠道的需求，亦可为今后拓展线上业务打下基础。 “这是一笔多赢的合作。对百邦是重大利好，解决了其一直面临的发展困境；对于金广和来说，则是扩张线下渠道的重要一步，并有望借此进入天猫等电商平台，还可顺带解决京东入主后产生的内部竞争问题；对于消费者而言，则可以更加便利地买到电子商品。”邓伟明如是说。