美国沃尔玛区别？
美国的Walmart不是中国的沃尔玛，虽然都是零售企业，但是业务模式差别很大 （个人理解，可能不全面）： 中国沃尔玛：以批发业务为主，进货量非常大，供应商要进沃尔玛一定要准备足够量的现货，并且备货成本较高，因为沃尔玛是一次性采购，而且是多个门店同时发货，可以减少运费；
美国的沃尔玛：是以零售为主的零售企业，也就是说它的进货量其实并没有中国沃尔玛那么大，它是按需进货，而且可以单个门店多次补货(比如今天卖光了明天再来补)，所以在供应商那边它就没有那么高的备货要求了，可以降低供应商的备货压力。
另外就是服务客户群的差别了 这个不用说了，一个是面向广大民众的大众消费，另一个是面向较高端客户的奢侈品超市。
还有的就是业务覆盖的深度和广度，美国wamart基本上就是一个城市一个店面，开在一个城市的市中心或者人口密集区域，店面不大，货物陈列比较简单，管理比较粗放，员工的服务意识也比较薄弱，经常看到员工一边干活儿一边聊天……但购物体验实在不敢恭维！！！(当然，你有钱有时间去逛名牌店，那体验还是非常好的。。。)
中国沃尔玛则是广布网点，遍地开花，甚至在一些二级城市，它的规模甚至比当地最大的商超还要大，所以购物体验要比美国WAMART好很多。
最后就是物流体系了 美国人买东西没你想象中的那么积极，他们喜欢在周末或者节假日到处去逛，所以商场一般都不会缺顾客，而像 Walmart这样一家分店面积很大的企业，如果你周末去看一下的话，你会发现它的人流量还是比较大的~所以它的物流体系并没有那么复杂，目前据说已经开始逐步使用自动化设备。 但是中国沃尔玛就不太一样了，它是连锁卖场，全国网点多、数量大，对物资的管理和调度的要求就很高，而且由于是零售企业，货品的流动频率非常高，对时效性和准确度要求都很高，在供应链方面就需要下很大功夫来做了。