如何进行业务突破？
进行业务突破需要考虑3个方面：第一，要找到突破点；第二，针对这个点制定方案；第三，付诸实施。
首先，在寻找突破点方面要关注3个原则：
其一，做别人没有的，从无到有，这一定是突破点。
其二，做别人做不好的，别人做不好、做不深或者只做到了20分，这时候只要做到50分以上往往也会成为突破点。
其三，做最熟悉的，把在原来领域积累的资源能力和现在做的事情结合起来打造一个突破点。
其次，针对这个点制定一份方案时要做到3个关键点：
第一，找到一个理由、一个目标，目标是为了支撑理由，同时又会反推自己一定要做到这个理由。
第二，把这个理由、这个点放在自己认为能够拿下的领域里，选择一个相对容易做又能够支撑这个理由的点。
第三，把这个理由和能够拿到的资源对接起来，这样就不至于因为缺乏资源而做不下去，同时又有理由来推动资源投入。
最后，实施要从3个方面做好：第一，一定要雷厉风行，马上就办。第二，一定要敢于借力。第三，要能够借力打力，把借来的东西转换成自己的力量。