上海证大房产怎么样?

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1,从发展来看, 公司1992年进入房地产领域,至今已经25年了。期间经历过几次行业下行,但一直顽强生存并不断发展壮大。到目前为止,已经在上海、江苏、浙江、山东、福建、广东等十几个省市开发了200多个项目。尤其是近两年,公司扩张速度很快,2016年收购了天津房地产公司,后来还进入了北京市场。目前公司开发的楼盘主要分布在长三角和珠三角地区,这两个地区的楼市一直是国内的风向标,所以公司的发展与这些地方的楼市行情有密切关系。

个人认为,一个企业能生存下来并且发展到现在,肯定是有其过人之处的。证大公司作为地产行业的“老炮”,一定也有自己的核心竞争力。我个人分析有以下几点:

①,公司资金实力较强。记得之前看过公司的财报,负债率只有38.8%,现金充足。而且最近两年扩张速度很快,需要大量的资金流动性支持,据内部员工说,这两年融资比较困难,尤其去年,很多金融机构都拒绝给公司贷款。

②,公司项目运营能力强。能够连续多年盈利并且持续开发新项目,运营能力必不可少。特别是近几年来,国家对于房地产行业的调控政策不断出台,企业对运营能力的考核更加重要。

③,公司管理层经验丰富。张老板出身草根,白手起家。创业初期凭借过人的胆识和对市场的敏锐把握,带领公司走出上海,拓展全国业务。后期虽然引入了外资和民营资本,但关键岗位的管理人员依然由张老板亲自把关。相信这样的经历锻炼出来的管理团队,一定具有常人所不及的韧性。

④,公司拥有完善的治理结构。这点应该跟集团化经营有关。作为一个涉足地产、金融、农业三大领域的集团公司,在上海乃至全国都有广泛的业务布局,因此必须有一个完善的公司治理结构来指导各个子公司的经营活动。我曾经在证大工作过几年,关于公司治理结构这个专题写过专门的报告,在公司内部刊物上发表过,在此就不赘述了。

以上只是以个人角度对企业竞争力的一些初步分析。当然,每个企业发展都有其独特的机遇和面临的问题,不可一概而论。

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证大成立于2001年,是一家以房地产为主,集文化产业、社区服务为一体的综合企业集团,总部设立于香港,分别在上海、杭州、苏州等地设有区域管理中心。

证大的发展主要依靠资本的运作,其通过收购老企业的方式完成项目的开发,在发展的初期以旧城改造为主,2003年开始逐步在上海、杭州、苏州等城市开发经营性项目,业态涵盖住宅、城市综合体、酒店式公寓、文化地产等。

2005年证大在上海御桥旧城区改造基础上开发的五坊园项目荣获首届“中国十大文化地产项目”;2009年证大以“艺术向社区开放,社区为艺术服务”为理念,成功运作亚洲第一座当代艺术博物馆落户上海证大喜玛拉雅中心;2010年证大成功主办首届“上海当代艺术博物馆馆藏国际艺术展”和“首届证大艺术节”;证大通过艺术的开放,文化地产的打造,极大地提升了城市品质和人民生活品位,成为地产界的文化典范。

证大集团秉承“责任让证大更美好”的核心价值观,积极履行对国家、社会以及各利益相关方的责任,先后获得“和谐中国最具社会责任力地产企业”、“上海百强企业”、“上海市和谐企业”等称号。

证大集团成立十余年来,先后完成了上海御桥老镇改造、苏州平江新城东太浜老镇改造、杭州闸口老镇改造等旧城镇改造项目及苏州同济国际广场、上海证大大拇指广场、杭州证大喜玛拉雅中心、上海御桥五坊园项目、上海御桥御水园项目、上海御桥喜玛拉雅海上艺术湾项目、苏州证大胥江里项目、苏州太湖项目、无锡证大时代广场项目等一系列项目。

2007年5月7日,证大集团旗下上海证大房地产有限公司成功在香港上市(HK1227)。2007年8月,证大集团战略收购中国最大的物业管理和社区服务提供商之一的“南都物业”15%股权,并于2016年5月完成对南都物业的全面收购,成为控股股东。

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