如何评估企业的价值?

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企业价值评价是对企业整体价值的评估,它是企业管理层决策的基础之一;同时也是企业融资活动、投资人进行决策的重要依据和环节。正确地对企业价值做出评估是非常必要而且意义重大的。 企业价值(Enterprise Value)是指企业对股东的价值,也称为“股东全部权益”(Total Shareholder’s Value)。它代表了股东们共同拥有的财富,是企业一切财务状况的总和——包括现金资产、有形资产、无形资产、负债以及所有潜在收益。

在资本市场上,企业作为投资者购买股票的支付手段,其目的是为了追求最大的经济利益。我们往往以市场价值来衡量企业的价值,而市场价值又是基于未来净现金流量的现值。我们可以通过评估企业的预期现金流量并估算其风险,进而测算出企业价值。 但是企业价值是一个抽象的概念,我们无法直接观察到它的真实存在。我们又需要将企业价值定义转换为可观测的具体指标,这个转换的过程就是估值过程。我们将运用各种方法估算出来的数值带到相应的公式中,即可得到企业的价值。

目前,常用的企业价值评估方法主要有成本法、市场法和收益率法等。其中成本法又分为重置成本和清算价值法,前者是基于未来经营假设的企业持续运营价值评估方法,后者是为了处理特殊情况下出现的破产或倒闭企业的价值评估问题;后两种方法分别是利用市场和内在回报率作为导向的价值评估方法。

不同的企业由于所处的行业环境、规模大小、发展阶段的差异,它们的价值评估往往也有差别。但对于同一类型的企业来说,它们的价值往往是有一定规律可循的。我们在评估企业时,首先应明确企业价值评估的对象和目的,然后根据具体情况进行分析和计算。

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企业的价值不是一成不变的,它受到多种因素的影响,这些影响因素有的与企业内部情况有关,有的与企业外部环境相关。只有全面考虑各种因素的作用,才能对企业的价值做出比较准确、科学的评估,并采取与企业价值相匹配的薪酬激励机制。在评估时,需要着重注意从以下几个方面考虑。

(1)企业的生命周期。

一般认为,企业的生命演变要经历产生期、成长期、成熟期、衰退与再生期四个阶段。企业价值的演变过程与企业的生命周期并非严格意义上的相关。

(2)企业的市场状况。

企业在市场中所处的地位,以及行业的发展前景也决定企业的最终价值。如果企业所在行业处于上升势头,并且企业自身具有较强的市场竞争力,就认为企业的发展潜力巨大、风险较小,企业的价值水平就高。

(3)企业的资本结构。

企业为了实现筹资目标,常常要根据投资规模、盈利能力、技术可行性和筹资成本等因素来安排负债以及所有者权益的比例。如果企业的筹资成本低,自身利润高,并且有实现增资扩股,股票上市的资本经营战略,企业价值就高。

(4)企业的获利能力。

主要受资本增值能力、利润增长率和资本回报率等方面的控制,如果这些指标好,表明企业投资回报率高,盈利水平强,企业价值就高。

(5)企业的管理层。

企业的价值在相当程度上是建立在企业经理人员及其管理质量的基础之上的。管理素质好,具有较强开拓能力,拥有战略眼光的管理者所领导的企业,企业价值就高。

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