企业降成本比例多少？
“减人、增产、提效、降价”四者之间是辩证统一的关系，不可分割。 所谓“减人”，就是要减少企业的员工数量；而“增产”即是增加产品的产量；“提效”是指提高生产效率；最后“降价”就是降低产品的价格。 “减人”是为了“增产”而必须做的必要准备，减少一个员工的岗位，就增加了另一个员工的工作，因此为“增产”做了人力上的准备；同时，减少了人的工作量，自然就提高了“增效”的几率，因为人的时间和精力总是有限的，你不可能要求一个人同时做到很多件事；最后，“减产”一定意味着“降价”，如果某件产品的产量下降了，那么对应的销量一定会下降，为了刺激销售增长，产品必然得降价，否则销量上不去，企业生产的产品就会滞销，进而造成更大的损失。
在现实的生产过程中，往往并不是单纯靠一种手段来实现利润最大化的，而是综合应用多种方式，以达到降本增效的目的。 比如对于制造业而言，可以通过自动化生产线的改造来达到“增产”和“提效”的目的，通过将人工环节置换成机器设备，不仅实现了产能的提升，而且由于机器设备一般都比人工的效率要高，因此还带动了“提效”目标的实现；通过利用新技术对原有的工艺进行改良，也有可能达到以上几个目标的同时实现。 对于服务行业而言，往往难以用“增产”和“提效”的方式来降低成本，于是“减人”就成了最重要的方式，因为只有减少人员的规模，才有可能降低成本；当然，如果通过优化流程、提高效率、改善体验等方式也能起到降低成本的积极作用。
总之，无论采用哪种方式，最根本的目的是要提升收益/费用比率，即同一个单位成本要想产生更多的收益，或者是同样的收益来源要想减少更多的成本。这就是我们要追求的有效边际。 关于有效边际的概念可参考我之前写的这篇文章：