企业如何加大产品研发？
1.提高研发预算，增加研发投入 企业的研发活动离不开资金支持。在预算不足的情况下，为了加大研发力度，就必须得增加对研发的投入。当然这个投入不能无限制地增加，需要根据企业的实际情况来决定。 如果企业已经拥有一定的技术积累并且研发项目已经初具规模，那就需要加大经费的投入，以实现技术的突破；如果企业处于发展的初级阶段，那么可以适当减少科研经费的使用，把资金更多地投入到生产环节中。
2.优化资金使用结构，集中有限资源重点攻关 要实现科研资金的合理高效利用，就必须得做到两点：一是要严格控制各项经费开支，杜绝浪费；二是要集中力量重点攻关，避免分散使用经费导致的结果都不理想。
在具体实施的过程中，可以采取“切块”的办法，将科研经费分成若干部分，分别用于不同项目的研究，并且由项目负责人统一协调管理，这样不仅减少了科研项目之间相互干扰的可能性，而且还可以充分发挥资金的使用效率。
3.设立专项资金，保证关键技术创新 有些技术研发可能会面临资金紧缺的问题，对于这种类型的技术可以通过设立专项资金的方式予以解决。 所谓的专项资金是指企业按照规定从成本费用中提取或者从营业外收入取得的具有专门用途的资金。它不同于财务上的投资项目，对于这部分资金必须严格管理、专款专用，确保用到关键技术上，从而提升企业核心竞争力。
4.建立激励机制，激发研发人员的积极性 企业在进行科研立项的时候往往是由相关技术人员提出建议然后经主管部门审批后开始实施的，在实施的同时也应该重视人才的激励作用。企业应该根据实际情况制定相应的奖励措施，通过精神鼓励和物质奖励相结合的方式激发研发人员的创作热情，让人才充分发挥自己的聪明才智，为企业发展作出贡献。