新企业最多亏损几年？
这个问题，我是亲历者，有资格回答！ 2013年创业，做社区O2O，做的是线下服务，当时打算干掉送水工，让居民更方便。于是找了几个小区先做试点，然后迅速铺开市场。因为资金问题，试点的几个小区只能搞低价，或者送礼品活动来吸引客户，结果其他几家同类型公司看我们这么低价就立刻跟进，市场迅速被其他几家公司占据。
那时候互联网+刚刚掀起浪潮，我们属于落后那一波。于是很多人劝退，说我们已经晚了，市场已被占领。我当时坚信，互联网只会改变市场格局，并不会彻底颠覆传统行业。毕竟实体产业有产业链和消费体验两个优势在。于是继续投入，并且把已经做的有点起色的几个小区的业务全部停止，全力开发新的小区。结果导致公司现金流急剧恶化，银行开户都被要求补充资产证明。为了筹钱，变卖资产，转让股份等一切能想到的办法都用了，但还是差几百万无力回天。最后公司以清算的方式终结了这段坎坷的历程。
要说最大的一笔开支是什么导致的？那就是当初以为行业已饱和，为了抢市场故意压低价格，结果让自己赔了夫人又折兵。如果是现在，我相信会采取更积极的措施，但那个时候确实头脑简单。 总结一下教训：
1、市场是有空白，但是已经被先行者占领的市场空白并不是你的目标受众。应该想想如何从别人的碗里分肉吃。
2、竞争对手的分析并不能光看当前形势，要放长远一点。有时候对手的盲目跟风会让处在第二第三位的你有机会超越。
3、没有成熟的项目管理经验和供应链系统的新兴企业，不要轻易尝试大规模扩张，因为你无法控制方方面面。
4、现金流的重要性怎么强调都不过分。手头的现金能撑多久？半个月还是一个月？如果不能明确这个数据，那么财务肯定有问题了。
5、不要借钱创业，除非你有十足的把握能够打赢这场赌博，不然你输掉的可能不仅仅是钱，还有未来。