企业预决算目的是什么？
目的，就是让企业的财务状况更加清晰明了！ 做预算的目的不是为了控制成本，也不是为了节约经费，而是为了让财务更为明晰和明朗化，让费用支出更有依据，有据可循，有法可依。
举个简单的例子：某单位今年预算支出10万元，已经花了8万，还剩2万。在年底的时候，这2万元的支出还是否需要，这是需要认真思考和研究的，也许某些支出应该花而没花，那么就需要补上去，当然这些开支必须是在合理的范围内。 如果某项支出不需要了，比如今年买了5台空调，花了5万元，计划是用6台空调的，那多出来的那一台可以直接把这笔钱退回来吗？显然不行，这笔钱已经花的没了影踪，退回是不可能的，这时就可以从预算中扣除，这样预算就减少了5万元，同时也避免了多拿不出或少拿出现象的发生。 所以，预算就像是一个大管家，把钱管好了，做到心中有数。这也是做预算的目的所在——让费用支出明明白白、清清楚楚。
在这里需要注意的是，有些人认为预算就是紧巴巴地省钱，这种想法是不正确的。好的预算应该是在满足生产经营需求的前提下进行的，在不超支的情况下，花最少的钱办最多的事（赚钱）。如果超出了这个范围，那就是不合理的支出，也就是浪费。 所以，正确地理解预算的重要性及其意义，然后制定出科学合理的预算方案是很重要的。