腾讯何时投资妙手医生？
作为最早投资的机构之一，我们很庆幸能助力妙手的发展，与创始人团队一起奋斗。 回顾过去，医疗行业是互联网进入最艰难的领域之一，因为医疗行业有非常强的金融属性，受到政策影响非常大，同时患者对于新事物的接受程度低、信任度低，导致早期互联网医疗企业普遍收入模式不成熟。但正是由于这样的背景和原因，才成就了今天的妙手。
2014年之前，医疗O2O还只是小打小闹的创业公司，但已经受到资本的关注，比如丁香园获得真格罗辑思维等基金数千万美金融资，平安好医生完成3500万美金融资。2014年是医疗O2O元年，这一年可以称为“互联网+医疗”的时代序幕，诸多互联网企业都开始投身这个领域，百度、阿里也加入战局。不过那个时候大家还是秉承着“轻资产重运营”的思路，通过接入外部医疗资源为用户提供诊疗服务。 而后到了2015年，以悦康堂、丁香家为主要代表的自营模式兴起，这些公司拥有自己的医生资源，自己组建医疗团队为用户提供服务，这种模式下公司对医生的控权能力更强，对医生资源的整合效率更高。
妙手就是在这个时候诞生的，2015年底成立之初就定下要做线上+线下一站式诊疗服务的定位——这本质上还是依赖于自营的模式，通过自建医疗团队为用户提供医疗问诊服务。从这一点上看，巧虎诊所的线下体验店其实与妙手的存在有很大的重合性，而且巧虎诊所的目标受众更多的是0-6岁的婴幼儿，而妙手的受众则是更广泛的中高端用户群。
当然现在来看，不管是自营模式还是线上导流到线下服务模式都已经不存在什么技术含量或者核心竞争点了，各家都在做，也没有哪家能够做得很深。