贷款公司业务怎么开展？
新入行的小贷，公司刚成立，领导让撰写业务发展计划书，无从下手啊… 求各位老哥给点意见！！！ 我主要从以下几个方面进行了考虑：
一、市场（客户）调研
二、竞争对手分析 三、公司业务模式 四、公司组织架构及职责划分 五、财务预算 六、风险控制措施 七、所需要的支持性文件 八、实行步骤 一、市场（客户）调研 我们主要从事客户信贷服务，所以我们的最终客户就是广大创业者以及中小型企业的法人或者股东，因此我们首先需要对这一部分人群进行深入的研究和分析。
1.根据创业者的层次（草根还是高净值人士）分化需求，确定目标客户；
2.调查目标客户的融资需求，明确我们所提供的融资产品能够解决的痛点和痒点；
3.深入研究行业特点，关注行业周期及上下游链条，从而锁定目标客户范围并制定相应策略。
二、竞争对手分析 在这个领域里，全国性的金融公司比如苏宁、3M等已经在做，一些传统银行也已经开始介入，例如招商银行有招商信诺，民生银行有民生易贷等等。本地的助贷机构也不少。所以我们在做业务的时候，一定要搞清楚我们的对手是谁，他们的长处是什么，我们的短板在哪里，如何扬长避短。
三、公司业务模式 我们主要是做线上业务，所以线上的运营是重中之重。需要做好用户运营、内容运营、活动运营以及渠道运营。线下也会开设门店，所以还需要考虑到线下运营的方面。 整体来说，我们要构建的是“线上+线下”的双线运营模式。
四、公司组织架构及职责划分 由于我们刚刚起步，所以人员不会太多，一个部门一般由一位经理负责，两个主管协助。人员少，部门多怎么办？那就每个部门找一位负责人，让他/她直接对总监负责，这样也能起到一定作用。
五、财务预算 这个很简单，只要把前期的费用和一些必要的开支列出来就行。如果有收入预期的话，也可以预估一下。
六、风险控制措施 小额借款看似风险低，其实也有其风险所在之处。我们要提前想好如何应对可能发生的危机情况。
七、所需要的支持性文件 做一些图表，使我们的方案更加专业。
八、实行步骤 分前中后三期，分别实施不同的工作重点。