海尔是由中国控股吗?

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1,不是。2014年6月,海尔集团联合阿里、腾讯等,向海尔电器进行价值6.5亿港元的增资;2014年7月,海尔集团向海尔电器提供贷款8亿港元。以上只是海尔作为财务投资者对海尔电器进行投资的部分。 事实上,早在2012年的时候,双方就已在业务层面开始了合作,如腾讯云和海尔智能家电云平台展开合作,共同推出智慧家庭解决方案;再比如阿里巴巴与海尔电器在2013年达成全球采购协议。 随着2014年三方的进一步深入合作,三方各自发挥自己的优势,开始向产业链上下游延伸。 比如阿里的云计算能力结合海尔在物联网领域的研究,实现物联网终端智能化,形成大数据处理和分析能力;而腾讯的社交基因则让海尔利用其用户资源和品牌影响力拓展线上渠道,打造智能家居生态链。

2,不是。尽管张瑞敏多次谈到要“激活个体”,将个人成功等同于企业成功,并将它写入企业文化中,但事实是张瑞敏所塑造的海尔,是一个高度集权的企业。 张瑞敏在内部管理上强调“人单合一”模式,在外部与合作伙伴的交往中,强调“平台型组织”,希望借助外部力量来实现企业的战略目标——这种模式实际上是将企业内部的个人充分激活后,再释放到外部去,从而实现企业竞争力的不断提升。

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张瑞敏持有海尔集团1.5%的股份,海尔员工持股会持有98.5%的股份。海尔员工持股会持有海尔股份有限公司23.3%的股份。

员工持股会成员约2000人,包括中高层管理者。员工持股会是独立法人,运作完全规范化,其主要成员是中高层管理者,但并非所有管理者都能持股。比如某事业部下有个分部,分部经理属于中层管理者,可能持股,而同部门中的部长(属于高层管理者),也可能不持有股份。

所以海尔是中国人共同持有,而不是某个人持有。应该说,海尔集团在现代企业制度的建立方面做得相当成功,其管理体制在海尔的快速发展中起了重要作用。

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