上海多少家超市转让？
我们做了8个月，跑了20多个城市，见了500多个卖场总监（门店负责人），听过600多个卖场的转让故事…… 现在回顾起来，那些卖场的故事仍历历在目，仿佛就发生在昨天！ 那些故事有： “商场即将面临拆迁”、“商场经营状态极差，日日关店，老板快要崩溃了……”、“商场处于市区，人流不少，可是进入零售行业后，才发现经营相当困难，收入远不及预期…” 以上只是案例的冰山一角，更多详情请关注我们的公众号（wenzimall）查看往期文章。 通过对这些故事的分析，我们可以得出如下结论——
1. 受电商冲击，传统商超生意普遍不好做；
2. 部分商超受地理环境限制，虽然客流很大，但是销售业绩却很难提升，主要原因在于商品结构不合理，高毛利产品缺失；
3. 部分新开业的商超由于前期规划不到位，或者周边竞争太强，导致客流下滑迅速，亏损严重；
4. 部分老卖场由于建设年代较早，硬件不足，虽然客流不小，但是顾客在里面的购物体验很差，消费往往不及预期，同样造成亏损；
5. 部分商业项目虽然客流不错，但是商户结构复杂，管理难度极大，商家盈利水平参差不齐，也给商场带来较大的管理难题。 有数据显示，目前全国70%以上的购物中心都处于亏损的状态，经营压力较大。而在一线城市，更是存在大量盈利不足，甚至亏钱的购物中心。 造成当前商业格局的重要因素，一方面是电商的冲击，另外一方面就是城市的城中村改造和旧城改造。
近年来，各地都在加快城市化进程。在城市改造的过程中，无论是旧城区还是城中村，由于原来商业配套的缺乏，商业机会随之而来。由此，一大批商业项目开始快速涌现，与电商形成夹击之势，给线下实体店带来了前所未有的冲击。 而那些位于城中村改造区域及周边的商场，受交通影响较大，即便客流很大，但是消费频次很低，商场往往很难做好客流转化工作，因此损失了不少进店客人。而那些距离交通站点较远的商场，则凭借稳定的客流，生意反而做得风生水起。