什么企业最缺钱？
首先说结论，缺钱的公司很多 然后分析为什么会产生这种情况（也就是原因） 因为企业经营是要遵循一定的经济规律的，而财务又是对这些规律进行量化和分析的重要工具 所以我们先来看看经营中一般会遇到的问题 和它们对应的解决策略 一、收入问题 1、没有客户，没有收入 a) 产品价格过低，导致没钱赚甚至亏钱 b) 行业竞争激烈，以价换量，没利润甚至是负利润 c) 新品导入期，投入大，产出小，资金压力大 d) 新进入者，抢占市场，分蛋糕，收益被瓜分 2、收不回款，没钱赚甚至亏钱
a) 产品价格过高，客户不愿意购买 b) 产品缺乏竞争力，别人不买，你也没办法 c) 行业准入门槛低，竞争激烈，你不做，别人做，一样可以买到你的产品 d) 客户资信不好，风险太高，不敢贸然收款 e) 交易不够彻底，有一张没一张，有借据没借条 f) 客户赖账，真没钱给你，你说啥都没用 g) 客户虽然给钱，但只给一半，欠着另一半
h) 客户虽给了钱，但没给够，差着一大堆，要慢慢来 i) 客户虽然是好人，但是没钱，你要多给他些时间 j) 客户是好人，又有钱，但就是不给付，需要你不断追讨 k) 客户是你哥们，借钱给你，让你拿去花，但他也真的没钱，只能吃土 l) 客户是你姐/他爹，虽然有钱，但却不是你的钱，你得让人家开心 m) 客户很强大，你惹不起，他也不想给你钱 n) 客户很可怜，没钱给你，你想帮他可是你也没钱 o) 客户很牛逼，不但不给你钱还骂你 等等等 二、成本费用问题
1、支出太大，超预算，没钱赚了甚至亏钱 a) 决策失误，不该花的乱花，花多了 b) 不该节约的节约，节省不够 c) 浪费太多，钱没少花没赚到 d) 投资失败，投进去的钱没有了，还没产生效益 e) 卖掉了应得的收入，提前支出了本应该赚的钱 f) 花了点钱，办了件傻事，损失了更多 三、融资问题 你没有钱，但我相信你是潜力股，我先投点钱，相信以后会翻倍 或者这样 我手里有个项目，需要大量资金，但是我没钱，我找其他人一起干，干成了我们分钱 四、经营风险 其他