如何控制企业员工车位？
1.企业内部可考虑采用员工车位申请制度，根据岗位重要程度、上下班距离等因素给不同部门员工分配不同的停车位，同时规定一定程度的机动调整范围；对于临时来访的客户以及商务用车等可临时借用员工车位，但需支付费用，并需要登记。这样既能保证核心员工能有车位用（毕竟对于大多数公司来说，核心员工才是有“资格”购买车位的）又能避免过度占用公共资源。
2.外部停车问题可通过与周边小区、单位协商解决，或报请有关部门协调，同时制定相应的处罚措施。例如，对长期占用人行道、绿化带停车的，可向城市管理部门举报，给予罚款、扣分等处罚；对占用消防通道的，可直接报警处理；对占用公共绿地或者交违章搭建造成人车混乱的，可以起诉至法院要求停止侵害，排除妨碍等等。 当然还可以尝试通过在停车场附近修建临时停车场的方式加以解决…… 总之，要充分利用一切资源和手段来解决问题！
3.建立完善的监管体系相当必要。一方面要有相应的组织机构进行决策和管控，另一方面要对实施环节进行监督及管理。
4.考虑到实际状况可能比较复杂，可采用经济激励手段与行政手段相结合的方法进行处理。对于首次违停的车辆予以警告；对于屡教不改或多次违停的，采取罚款或其他行政处罚措施；对于情节严重的，还可告知银行对其信用额度予以下调等措施。