库存增多对企业的风险?

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2018年的库存增加对于品牌的影响已经慢慢显现,今年开春以来各个品牌的去库速度并不理想,那么如果库存问题继续恶化的话会对企业以及行业造成怎样的冲击呢?下面我们根据过去几年服装行业的库存指标来简单判断一下! 从下图的服饰库存指数可以看出,在2014年—2016年间,虽然每年的末季都会保持一定的累库,但是整体的增幅并不大,维持在30%左右,到年底之前大多都能够恢复到正常水平(低于30%)。而在2017年和2018年的时候,随着新一季订单的下达,库存增幅出现明显的放大,到年底的时候依然有超过50%的增幅没有恢复到正常水平。

如果按此来看的话,今年下半年开始,很多品牌可能都要面临巨额的存货账面损失了! 当然,也许有的公司可以通过涨价、减单等方式来解决,但是如果整个行业都出现大幅亏损的情况,那么势必会影响明年的订单数量,导致这个行业整体性产能过剩。

除了库存增加的风险以外,目前各家企业还在面临着原料价格过高、汇率波动以及消费信心不足等风险,不过相比库存来说,这些风险似乎都没有达到令人恐慌的程度,而最恐慌的时候可能已经过去了……

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因为库存的增多,占用企业的流动资金,流动资金变少了,企业的应变能力就差了,同时库存的增多也增加了管理难度和管理成本,同时也提高了产品降价的风险。因为你的库存压在那边,你再生产新产品,就必须生产更多的新产品同时也要卖的更多,才能弥补库存的损失,而你的库存还在不停的贬值,因为新产品出来了,老产品就降价值了。

库存对于生产企业来说是不可避免的,但库存也不是越少越好,而必须保持一个合理的库存,一般来讲,速冻食品类的产品保质期短,应以定量定购的方式来进货以免造成不必要的损失,而对于保质期较长的可以适量进一些销售较好库存较少的商品以扩大经营范围。而通常所说的库存增多是指连续进货的商品库存量不断增加且销售状况明显下降的现象。

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