银行业如何提高专业化水平？
银行业金融机构要根据自身发展战略、客户结构及业务特点，制定本机构小企业业务总体发展战略。要逐步建立和完善小企业服务专门机构和专业队伍，积极发展小企业金融服务专业支行。在控制风险和效益较好的基础上，培育“以小为主，做专做细”的小企业金融服务特色银行。
在加强小企业金融服务专业机构和专业队伍建设的同时，要不断完善专门的业务考核机制和内部激励约束机制，将风险资产回报率、成本效益等纳入考核指标，适当提高小企业不良贷款容忍度。要开展面向市场和客户的综合金融服务，积极发挥集团联动优势，注重加强“商行+投行”的合作，为小企业提供一揽子综合金融服务。
要提高业务专业化经营及风险管控水平，建立健全贷前、贷中、贷后有效制衡的业务操作流程，不断优化审批流程，提高效率，及时对信贷技术进行改造、升级和创新。要不断深化与融资性担保机构、保险公司、信托机构、产业基金等的合作，探索完善小企业贷款风险分担及补偿机制。要逐步建立符合小企业信贷业务特点的贷后管理制度，合理设定贷后管理重点、流程和要求。要积极借鉴微贷技术等国外先进经验和先进科技手段，构建智能化小企业贷款作业和风险管理体系。要加强信息科技建设与管理，强化风险管理对信息技术的支撑，加大信息系统在小企业信贷业务中的应用力度。要加强小企业信贷档案管理，运用现代电子技术，切实提高档案管理和检查监督效率水平。