企业几何模式？
谢邀！ 企业几何，我理解的是企业的内部管理流程所形成的图形化模型。这个图形化的模型可以解释一个公司的运营机制如何运作的。 以业务流程作为主要研究对象，将企业内部的各类业务进行分类，进而将其划分为多个节点，而每个节点都是受一定驱动（激励或者需求）开始运行，然后经过若干个环节，最终到达某一个终点，并可能产生新的起点和方向。这样的业务流程路径就形成了企业内部的“道路”网络。
基于此，我们就能将某个业务的执行情况通过具体的数据表现出来来进行分析评价了。 举个例子：假定我们研究企业财务决策的过程，那么我们就需要把企业做财务决策的过程划分出来，即把企业进行财务决策相关的各个环节划分出来，每一个环节对应一个或若干个职能，这样我们在研究某项财务决策的时候就能够追溯至各个职能的履行情况。
进而，我们再进一步地分析，在不同情况下（如市场状况、经营策略等变化时），财务决策过程会受到哪些影响，各有哪些影响因素，其影响程度如何等等，从而为企业调整经营活动提供依据。 这个过程其实就包含了业务流程和财务分析两大领域的内容。我认为好的企业几何应该能够直观地把企业的业务与财务融合在一起进行分析和展示。
希望我的回答对你有帮助；我是小哈，专注分享行业干货内容～