企业事故指标为何为0?

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1.首先,在知乎上问这个问题,我觉得题主应该是比较重视安全的,毕竟都拿本安全来问了;但题主在描述中又提到“某些人”不理解,这有点自相矛盾了,到底是在乎还是不在乎呢? 2.关于企业事故指标为零的问题,我想从以下三个角度来简单说说:

(一)企业安全生产标准化建设。这个标准化不是指工厂的流水线、操作规范合不合规,而是指企业的安全管理制度和流程是否科学、系统和安全文化氛围是否到位。如果企业做到了这些,那么零伤害、零事故就有了坚实的基础和保障。当然,制度是死的人是活的,再好的制度如果不认真执行也是空话,所以落实是关键。

(二)企业的隐患整改和风险管控能力。对发现的隐患和问题,能否彻底整改到位并做到举一反三,同时能够做好日常的风险评估和控制,确保重点岗位、关键环节的安全隐患得到及时有效化解,这才是关键。否则,你天天搞安全检查,发现隐患,改了又犯,那不就是白搭了吗!

(三)企业的事故响应和处理能力。这是讲企业在面对突发事故发生时的应急能力和处置水平,包括应急预案的制定、救援装备和物资的准备、人员培训、演练等等都是不可或缺的部分。不然,你就算事先计划得再好,现场处理不当,那不也还是没用吗!

3.最后想说的是,安全并不是你一个人或者你们公司的事,而是你身后无数个家庭和社会的事,你的职责和对安全的认知程度直接决定了这些家庭的幸福指数。希望大家在追求经济效益的同时别忘了背后的安全代价,没有安全就没有一切!

韶菲俊韶菲俊优质答主

指标为零的原因主要有以下几点:

1、指标确定不合理:由于企业没有正确理解“指标”的含义和作用,为了追求指标的完成或超支,在指标制订时,人为地将各指标确定为零。

2、管理重视程度不够:部分企业存在重财务指标,轻安全指标的思想,认为安全指标很难量化和控制,或者企业管理者安全意识不强,因而对安全投入不够,在绩效考核时,对安全指标关注不够。

3、考核制度不健全:没有对安全指标进行定期的考核和分析,没有将安全指标与员工的切身利益挂钩,没有设立相应的奖励和惩罚机制,导致安全指标无法被有效执行。

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