投资型民企如何发展？
要承认一点，国内目前还找不出成功的商业模式，去借鉴海外巨头的发展经验无疑是最正确的选择。 所以问题的本质就成了，如何复制Amazon、Google这些公司的成长路径并加以优化？ 一个公司要做成事业，通常需要满足两个条件： 其一，市场空间大，能提供足够大的“饼”；其二，自己有能力吃下这块“饼”。 如果市场的蛋糕只有一块，而你又有能力做整个蛋糕，那你就是第一个吃螃蟹的人，你自然就可以成功；反之，就算你能做小蛋糕的一角，只要别人不做，你就可以做大，你就是第二个吃螃蟹的人，也能获得一定的成功——当然，这样得到的蛋糕分给自己员工和合伙人的比例会相对小些。 所以回到你的问题，你要先想明白以下几点：
1.你们公司现在处于哪个发展阶段，是创业初期还是扩张期或成熟期（不同的阶段决定你需要满足的条件不同）？
2.你们当前最大的竞争对手是谁，他们的优势和劣势分别是什么？
3.你自己设定的竞争策略是什么（这一点最重要，因为战略上的正确与否直接决定了成败）？
4.为了执行这个战略，你需要解决哪些关键问题，把每个问题细化并找出解决方案（这一步完成以后，你距离成功就已经近了三分之一）？
举个例子：假设你想做一件T恤生意并在淘宝上卖，那么第一步就要确定你的T恤有没有市场空间（也就是消费者会不会买你的帐），第二步就是要分析竞争对手的优势与劣势，第三步是制定你自己的差异化营销手段，第四步则是细化执行方案，包括如何设计产品、包装、宣传等。
可能你会问，如果我没有足够的资金开实体店，也没有实力自己建立物流体系，那怎么办？
很简单，你完全可以做一件自己的事情，如果你做过了，而且做得还不错，那你就可以像Fab.com那样接受投资。 所以归根结底，还是要先想明白两个问题：
1.你有什么和别人不一样的？（你和其他的卖家有什么不一样的地方？）
2.你把客户当作什么人？（你真的了解你客户的真实需求吗？）
只有你找到了这两个问题的答案并找到了可行的途径，你才能真正实现自己的梦想！