公司有没有资源股份？
1、这个要看具体业务的，比如说业务需要用到专利，那你把专利卖给公司，这属于知识产权的许可使用收入，应该计入无形资产；如果业务需要使用人力资源，而你正好有人才储备，那就借出人才，等做好了业务再重新归入公司，这个就是经营租赁的方式了；而如果你本身没有这方面的人才，那要引进人才的话肯定要付出成本的，这个成本计入管理费用，等做好业务后，对方把你引进的人才带走作为他们的资本，你得到相应的报酬，这也是合情合理的啊！ 所以你看，其实有很多方式可以处理的，关键还在于你的业务实质到底是什么。
2、这个问题问得有点模糊，是问用什么样的方式体现管理层对公司的贡献吗？ 那最简单的方式，也就是管理层持有企业一定比例得股权，通过分红取得收益。但这只是最简单的形式而已，我觉得可能不够！毕竟很多管理层不拿工资而是拿期权或者股权激励，这里的激励可不是指公司的奖励哦！而是指他们直接跟公司分红一样获取收益！只不过这种收益不是以现金形式发放而已，是以股票升值的形式来体现。 当然，也可以跟老板谈，把自己的能力、资源引入到公司并以此获得一定的补偿（即不用交个人所得税）。
3、这个问题问得有点意思。。。。 如果我具备足够的能力并且真的获得了认可，那我不就拿最多了吗？！ 但如果我认为自己付出了很多却只得到了那么一点点，那我肯定会不开心甚至离开啦，这样对公司也不利呀！所以还是要平衡好这两个数哦！ 否则你只会拥有更多的烦恼和抱怨！